Ciri-ciri Visi yang efektif menurut Nanus (1992) adalah sebagai
berikut:
1)
Visi menghubungkan keadaan saat ini ke
masa depan
Visi yang
efektif menghubungkan apa yang sedang
terjadi saat ini dengan apa yang dicita-citakan organisasi untuk dicapai di
masa depan. Visi mencerminkan perwujudan masa depan, tetapi visi dimulai disini
dan saat ini. Masalahnya adalah banyak pemimpin yang hanya berfokus pada
masalah-masalah yang muncul saat ini, tetapi sangat jarang yang berusaha untuk
berkontemplasi dan memvisualisasikan masa depan bagi organisasinya.
2) Visi
menggerakkan energi dan komtmen
Visi yang efektif akan menimbulkan
inspirasi, semangat, spirit, dan komitmen untuk diperjuangkan demi mencapai sesuatu yang lebih bermakna bagi
kehidupanya, orang lain dan masyarakat. Visi menggerakkan orang menuju
transenden diri sehingga bekerja bagi mereka bukan sekedar mencari uang, tetapi
lebih bemakna dari itu. Visi memberikan makna untuk bekerja (meaning to work) dan memberikan arti
penting yang lebih luas.
3)
Visi membangun standar keunggulan dan
kualitas
Visi menjadikan terarahnya
perhatian dan tujuan organisasi, dan menggambarkan keunggulan yang inginkan di
masa depan. Hal ini akan menyebabkan jelasnya peran masing-masing anggota
organisasi untuk memenuhi keunggulan yang di inginkan organisasi.
4)
Visi mempunyai daya tarik yang luas dan
mendalam
Visi yang ideal mencerminkan organisasi secara keseluruhan,
bukan hanya menggambarkan pemimpin tertingginya. Jika visi merupakan perwujudan
dari manifestasi dari seluruh semangat
anggota organisasi, maka visi tersebut akan menjadi daya dorong dan
motivasi bagi karyawan untuk bersama-sama mencapai tujuan organisasi tertinggi.
Visi tersebut memberikan kebebasan pada tiap orang untuk bekerja secara
mandiri, tetapi dalam arah yang sama.
5)
Visi berhubungan dengan perubahan.
Visi bekerja untuk menolong
organisasi mencapai perubahan yang signifikan. Visi mencerminkan tindakan dan
tantangan untuk membuat suatu perubahan yang lebih baik di masa depan. Dengan
visi yang jelas, maka rasa takut akan peruabahan dan ketidakpastian bisa
dihadapi dengan efektif. Visi yang tidak menggambarkan perubahan di masa depan,
hanya akan menuntun organisasi menuju lubang kuburannya sendiri.
6)
Visi mendorong keyakinan dan harapan
Visi yang jelas akan menimbulkan
keyakinan bahwa setiap perjuangan dan pengorbanan mereka tidaklah akan sia-sia,
tetapi akan memperoleh sesuatu yang berharga di masa depan. Visi yang jelas
akan menimbulkan harapan bahwa suatu saat nanti dimasa depan organisasi dan
orang-orangnya akan mencapai impiannya. Tanpa visi yang kuat, organisasi akan
terombang-ambing mengikuti arus perubahan, dan tanpa visi yang kuat
keputusasaan akan mudah menghinggapi setiap jiwa anggota organisasi.
7)
Visi menggambarkan idealisme yang tinggi
Visi yang baik adalah sesuatu yang
idealistis yang memiliki kekuatan dan pengaruh untuk menggerakan seluruh
anggota organisasi. Visi yang efektif harus memiliki makna yang tertinggi
sehingga visi tersebut layak untuk diperjuangkan dengan mengerahkan segenap
tenaga, sebab setiap orang tidak akan mau berjuang demi tujuan-tujuan yang tak
berarti, hampa dan tak bermakna.
8)
Visi mendefinisikan tujuan perjalanan
dan petualangan.
Visi yang efektif akan menjelaskan
kemana tujuan akhir yang ingin dicapai oleh organisasi. Di dalam visi tersebut
juga akan tercipta hasil-hasil spesifik yang di inginkan organisasi untuk
dicapai dan dipenuhi.
